Dreptul muncii, aproape de realitatea organizației.
Iulian Pătrașcanu · Attorney-at-Law | Employment Strategy Adviser
Fine LawIulian Pătrașcanu
Employment Strategy Adviser
Sunt Iulian Pătrașcanu. De peste 22 de ani, consiliez angajatori în situațiile în care o decizie despre un om are consecințe juridice, financiare și organizaționale importante. Lucrez direct cu decidentul, de la clarificarea problemei până la alegerea și punerea în practică a unei direcții.
De obicei, sunt chemat când informațiile sunt incomplete și soluția nu este evidentă: un executiv și-a pierdut rolul real, o reorganizare trebuie să reducă costuri, performanța nu se redresează, apare o sesizare de hărțuire sau discriminare ori un conflict riscă să ajungă în instanță. În astfel de cazuri, procedura corectă nu răspunde singură la întrebarea esențială: ce ar trebui să decidă compania și pe ce se poate baza?
Cum lucrez cu o decizie dificilă
Reconstitui faptele și cronologia, verific ce este dovedit și ce este doar presupus, apoi compar opțiunile prin efectele lor juridice și asupra organizației. Nu mă limitez la a prezenta variantele. Recomand o direcție, explic riscurile și arăt ce trebuie făcut pentru ca decizia să poată fi aplicată și susținută.
Într-o plecare negociată, pregătesc poziția companiei și conduc negocierile. Într-o restructurare, verific dacă schimbarea organizațională este reală și dacă desființarea postului poate fi susținută. Într-o cercetare disciplinară sau o investigație internă, stabilesc ce trebuie clarificat, cum se evaluează probele și ce concluzii pot fundamenta decizia. Dacă apare un litigiu, reprezint compania și apăr raționamentul din spatele măsurilor luate.
Experiență și colaborare
Am lucrat în firme internaționale de avocatură și am consiliat companii locale și multinaționale. Astăzi lucrez direct cu CEO, CHRO, echipe HR și Legal. Aduc perspectiva juridică independentă și experiența necesare într-un moment în care echipa internă trebuie să decidă, fără să preiau rolul acesteia.
În afara cazurilor punctuale, ajut organizațiile să pregătească deciziile recurente prin proceduri, documente și training pentru HR și management.
Urmăriți-mă pe LinkedIn pentru perspectiva mea asupra deciziilor dificile de employment.
Vorbiți-mi despre situație.
Începem cu decizia care trebuie luată.
